市人民委員会の委員長、運営委員会の委員長であるグエン・ヴァン・タング氏が会議の議長を務めた。
会議は、ハイフォン市の電子政府を構築するための運営委員会の整備と改名に関する市人民委員会の決定第3820号を発表した。 ハイフォン市の2025年へのデジタルトランスフォーメーション、2030年への方向に関する市党委員会常任委員会の決議03を実施するための行動計画を承認した。 デジタルトランスフォーメーションに関する運営委員会の規制と運営計画を承認した。
市人民委員会のグェン・ヴァン・ツイング委員長は会議で、2022年に「市の装飾と近代化の促進-新しい農村モデルの構築-市のデジタルトランスフォーメーションの実現」という年のテーマを取り上げることを肯定した。市は、デジタルトランスフォーメーションを社会経済的建設と開発の重要なタスクとして特定した。
市人民委員会の委員長は、近年、ハイフォンはこの分野に関連する多くの低いランクと評価の指標を持っていると述べた。 デジタル経済とデジタル社会の発展を強力に促進し、経済の生産性、品質、効率、競争力を向上させるブレークスルーを生み出すことを期待していた。最近、市党委員会の常任委員会は、すべてのレベルとセクターを一律に指導し、決議を徹底的に把握し、実施し、具体化するために、2025年まで2030年に向けてハイフォン市のデジタルトランスフォーメーションの決議03を発行し、行動計画を策定し、公布した。
会議では、同氏は運営委員会の委員に、データのデジタル化、データウェアハウスの構築、企業や人々への宣伝に焦点を当てた内容について話し合い、明確にするよう求めた。実施する際に、コンセンサスを作り出す。その他、市の各部門・セクターは運営委員会の規制を策定及び公布するためにすぐに調整され、次の期間に市のデジタルトランスフォーメーションに関する戦略を発行する。
市人民委員会の副委員長、運営委員会の常任副委員長であるホァン・ミン・クォン-が会議で意見を述べた。
市人民委員会のホァン・ミン・クォン副委員長は会議で、市のデジタルトランスフォーメーションランキングは依然として平均的なレベルであり、市の社会経済的可能性に見合ったものではないと述べた。 市におけるデジタルトランスフォーメーションの認識はまだ限られており、これは認知的思考、制度、またはデジタルトランスフォーメーションの概念のさまざまな理解などの問題に反映されている。
ホァン・ミン・クォン副委員長は、デジタルトランスフォーメーションの重要性について、幹部、職員、公務員のあらゆるレベル、セクター及び市の人々の意識と行動に明確な変化をもたらすために、社会経済的発展のために、私たちは強く同意し、同じ考え方を持ち、全期間にわたって戦略、目標、方向性を開発する必要がある。
同氏はまた、現在のデジタルトランスフォーメーションロードマップにおけるハイフォンの最大の課題がデジタルインフラストラクチャとデジタルデータであると指摘した。 一部のITアプリケーションは、各業界及び各ユニットの要件に従って自発的に展開されるため、データの統合と共有が困難になっている。 省庁や中央機関の情報システムとの接続は、構築と完成中の過程にあるため、困難に直面している。
2022年の目標を達成するためには、ハイフォンのデジタルトランスフォーメーションランキングインデックスが全国のトップ10に入る必要がある。まさに、2022年の第1四半期に、コンテンツを改善してランキングを上げる計画を立てる必要がある。ハイフォン市はこの形式で実施するものではなく、共有プラットフォームを最大限に活用して、最高のデジタルトランスフォーメーション効率を実現し、デジタル化の抱えた課題を迅速に解決するとホァン・ミン・クォン副委員長が会議で強調した。
調査と評価によると、現在、市のデータベースと専門情報システムは限られており、断片的で、接続性がなく、共有されている。指導におけるITアプリケーションはまだ低いである。人や企業にサービスを提供するためのデータとデジタルサービスが欠如になっている。 オンライン申請率は高くない。政府機関のITインフラストラクチャはまだ同期が不足しており、IT機器は不足しており、時代遅れである。