ハイフォン火力発電・困難な土地への旅

バックダン川の向こうに工場のパノラマビューです。

ハイフォン火力発電所のドゥオンソンバ（DuongSonBa）所長によると、次のように述べています。 2005年にハイフォン火力発電所１を創業し、2014年までに、ハイフォン火力発電所 2は引き続き完成し、国の電力網に接続されます。 10年間の公式の商用発電の後、ハイフォン火力発電所は約620億kWhを国の送電網に供給し、国全体および紅河デルタ地域の社会経済開発のための電力需要に迅速に対応しました。特に、このプロジェクトは、地域の社会経済的発展、特に工場が建設された人々に変化をもたらしました。

したがって、会社は常に自主的に社会、地域、従業員に対する責任を果たします。環境保護、慈善活動や人道活動に貢献し、感謝の気持ちを返す活動を通じて、年間最大数十億ドンの金額で。同時に、地元の労働者のための雇用を創出し、従業員と従業員の物質的および精神的な生活を改善します。現在、同社の平均収入は1500万人/人/月です。レジームとポリシーは完全に支払われます。

10年間の運用と開発の後、経営方針は次のとおりです。連帯、抜本的な方向性、規律-規律。これまで、人材育成を中心に、ハイフォン火力発電所の技術スタッフが安全かつ効果的な運営を行ってきました。同社のリーダーシップは、生産コストを最適化し、電力市場における競争上の優位性を高めるために、労働生産性を革新および改善するための対策を定期的に提案しています。

電力市場での高効率

2020年に、ハイフォン火力発電所はEVNGENCO 2によって81億5000万kWhの出力計画を割り当てられました。これは、72億kWhの設計と比較して非常に高い目標ですが、Covid-19の流行は、社会生活のあらゆる側面に直接影響を及ぼしました。生産を停止または緩和する必要がありました。 これらの困難と課題を克服するために、取締役会によって多くの解決策が大幅に実施されてきました。

ハイフォン火力発電所の石炭受入港

「メンテナンスと修理作業が計画どおりに完了したため、そして市場での予測と入札作業は気象状況と市場の動きに厳密に従ったため、乾季には生産可用性が高くなり、システムの動員需要が増加しました。良好な市場価格の利点と発電要素が最大限に活用されたため、2020年の収益と利益は計画を達成し、上回りました」とハイフォン火力発電所のドゥオンソンバ（DuongSonBa）所長は述べています。

優れた管理、コスト削減、有能な電力市場と高い市場分析能力により、市場で提供される電力出力は高価格であるため、会社の税引前利益は高くなります。会社は計画の163％を達成しました。 市の予算に約5670億ドンを支払います。これはハイフォン火力発電所の設立以来の記録的な利益であり、2021年の年次株主総会で、株主は当初の計画が10％であったのに対し、チャーター資本の24.25％の配当率を承認しました。

ハイフォン火力発電所のドゥオンソンバ（DuongSonBa）所長によると、現在、電力市場で働く同社のスタッフはますます専門的になり、情報を収集して市場を分析し、電力市場の運営のための入札スクリプトを積極的に作成しています。利益の確保と収益の増加という2つの目標を確実に達成します。その結果、2020年には電力市場からの利益が同社の総利益の38.7％を占め、同社の生産および事業計画会社における電力市場からの利益の非常に効果的な検索を示した。

ハイフォン火力発電所は、covid-19の4波に、暑い季節に安全で安定した電力供給を保証します

2021年、ハイフォン火力発電所は約8,979億ドンの総収入を設定し、税引前の目標利益は2,100億ドンで、2020年の結果と比較してそれぞれ約18％と86％減少しました。多くの複雑な開発、特に2021年の最初の数か月で、社会的距離の実施は多くの地域で実施され、企業の生産状況をはじめ特定の一般的な製造企業に対し、低下しており、二重の目標が最も重要であることを保証しています。

そのような状況に対し、ハイフォン火力発電所は、2021年の目標は、発電装置の安全で経済的な運用を確保し、生産コストを確実にカバーすることであると判断しました。時間通りに修理、保守、オーバーホール、オーバーホールプログラムを適切に実施することに基づいて、機器の準備を改善します。消費基準、経済的および技術的指標の完全な構築。デジタルトランスフォーメーションを実装して、コスト削減を優先し、コストを削減し、機器のメンテナンスの品質を向上させます。環境に関する法律の規定を遵守し、環境に優しい持続可能な開発。流行の季節に従業員の仕事、安定した収入、健康と安全を確保します。