2021年10月12日における外務局、計画投資局およびベトナム国営銀行ハイフォン支店の代表者が、アジア開発銀行（ADB）が主催した「2022年から2025年までの国家パートナーップ戦略」に関する会議に出席しました。
「2022年から2025年までの国家パートナーシップ戦略：包括的成長と民間部門主導」ウェビナーの景色です。出典：外務局
ワークショップには、ADBベトナム、国際協力局（ベトナム中央銀行）、職業訓練総局（労働傷病兵社会省）、14都市・省の人民委員会、ベトナム空港公社の代表者、そして商業銀行、およびベトナムの地方の多くの企業が出席しました。
会議では、ADBベトナムの代表とADB専門家たちがプレゼンテーションを行い、以下について発表しました。
i）2022年から2025年までの国家パートナーシップ戦略の概要、競争力の強化と経済成長の促進、民間セクター開発、投資保証、企業、地域、国にとってのメリット。
ii）ベトナムの資本市場、ベトナムの資本市場開発を促進するための提案された措置。
iii）民間セクターの参加を得て、多くのインフラ、保健、教育、農業セクターでプロジェクトを実施し、民間セクターの促進におけるADBの役割、官民パートナーシップモデルの開発を支援する。
ADBの専門家たちは、2022年から2025年までの国家パートナーシップ戦略を提示し、2030年までにベトナムのグローバル国家になるという目標の実現に貢献する上で民間セクターの発展が重要な役割を果たしていることを共有しました。したがって、ADBの目標は、ベトナムがこの目標を達成するのを支援することです。上記の戦略を実施することで、ADBは、政府による保証付き貸付と無担保貸付の組み合わせを統合する方向に取り組み、地域の支援と地域のプロジェクトへの融資に重点を置きます。同じ地域の多くの分野で、コンサルティングと知識支援を統合します。 2030年までに中所得国になるという目標を達成するためにベトナムを支援するための活動の実施になっています。2022年から2025年までの期間の国家パートナーシップは、ベトナムの社会の実施に沿った投資活動を構築するためのADBの基盤であります。 2021年から2025年の期間の経済開発計画。ADBの上記の戦略は2つの柱に焦点を当てます。一つ目は包括的および民間部門主導の成長です。もう一つはグリーンでレジリエントなレジリエンスです。上記の2つの柱において、ジェンダー、地域協力、デジタルトランスフォーメーシ
ADBによると、2021年から2030年の間に、ベトナムは多くの課題に直面するでしょう。すなわち、経済的課題（中小企業、零細企業、大企業のタイプ間の不均衡な比率、国有企業の改革は遅い、資本市場はまだ開発されていません）気候変動と環境問題及び都市化、都市と農村の格差、不平等（特にCOVID-19後の期間）から生じた課題。
その研究に基づいて、ADBは会議で、国際情勢と絶えず変化する地域の文脈でベトナムの開発ニーズと開発優先順位を満たすために3つの基本的な内容を再方向付けする必要性を提案した。これらは次のとおりです。
- 政府保証ローンの実施に地域中心の統合されたアプローチを適用する。
- 政府保証/無担保ローンの主流化。
- 知識相談を活動の実施に統合する。 ADBによると、ベトナムが戦略2030の目標を達成するのを支援するために、2022年から2025年までのカントリーパートナーシップ戦略は、民間セクター主導の包括的開発の支援と、COVID-19後の時代におけるグリーンとレジリエンスの回復に焦点を当てている。
ADBがベトナムと協力して民間セクターの役割を促進するための国別パートナーシップ戦略を策定したのはこれが初めてであることがわかります。この戦略はまた、ADBが戦略的方向性を策定する際の調整を示しており、民間セクターの資金調達に重点を置いています（政府保証なしを含む。
レ・ハン